القياس النفسي للموظفين Psychometric

القياس النفسي للموظفين Psychometric

القياس النفسي للموظفين Psychometric، من مؤسسة ابني نفسك للتنمية، علي ايدي افضل المدربين والخبراء ستغطي هذه الدورة التدريبية الفريدة من نوعها في استخدام أدوات وتقنيات التحليل والقياس التفسي في عملية التوظيف بالشركات بما يضمن رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها، فالتحليل والقياس النفسي يمكن أن يلعب دوراً هاماً في عملية صنع القرار إذا تم استخدامه بشكل صحيح.

 

لماذا نستخدم اختبارات القياس النفسي للموظفين Psychometric؟

تفضل الشركات الكبرى وأصحاب الاعمال استخدام اختبارات القياس النفسي Psychometric Test في عملية التوظيف للمساعدة في توفير تقييم عام للمرشحين لشغل وظيفة بهدف اختيار انسبهم. وذلك لأن هذه الاختبارات تعطي نظرة عامة موضوعية عن شخصية المرشح وتشخص نقاط القوة ونقاط الضعف كما تحدد أسلوبه في العمل وتنفيذ المهام.
وعادة لا تستخدم اختبارات القياس النفسي منفردة لتحقيق هذا الغرض بل بالتكامل مع أدوات ومكونات اخرى تشكل استراتيجية التقييم المتكاملة Integrated Evaluation Strategy
وبالنسبة للشركات واصحاب الاعمال فإن هذه الاختبارات ايضاً تساعدهم في تقييم الاداء المستقبلي للمرشح وترفع معدلات استبقاء الموظفين Employee Retention عن طريق صناعة قرارات توظيف ناجحة

 

كيف تدعم اختبارات القياس النفسي للموظفين Psychometric  قرارات التوظيف؟

على الرغم من، رغبة مسئولي التوظيف في اجراء مقابلات التوظيف بموضوعية ودون تحيز لشخص دون أخر إلا أن الممارسة العملية تؤكد أن نتائج المقابلات Interview تتأثر بعوامل شخصية ويشوبها قدر من التحيز الذي يفسد عملية التوظيف بأكملها ويجعلها عديمة الفائدة.
لذلك، كانت الحاجة ماسة لإيجاد أدوات دقيقة وتعتمد على اساس علمي لاستخدامها في عملية المفاضلة بين المرشحين.
ومن هنا ظهرت اختبارات القياس النفسي وتطبيقاتها في عملية التوظيف
تقيس هذه الاختبارات عدد من السمات لدى المرشحين تشمل هذه السمات : الذكاء والتفكير الناقد والدافعية ونمط الشخصية.
وتوفر هذه الاختبارات بيانات ومعلومات دقيقة وعلمية عن المرشحين تتسم هذه البيانات والمعلومات بأنها قابلة للقياس وموضوعية.
ويمكنك الاعتماد على هذه البيانات والمعلومات في رسم صورة كلية عن ملائمة المرشح للوظيفة من عدمه. ويمكن القول أن الاختبار النفسي يقدم بعض المصداقية “العلمية” والموضوعية في عملية التوظيف. اي أنها, وسيلة عادلة ودقيقة لتقييم المرشحين. كما أنها أداة موحدة يتم تقديمها الى كافة المرشحين.

 

كيف تجرى اختبارات القياس النفسي للموظفين Psychometric ؟

تأخذ هذه الاختبارات شكل “اختبارات القلم والورقة” والاختيار من متعدد. ولكن يجري تحديثها بشكل متزايد لتخرج في شكل رقمي. وهو ما يعني انها ستصبح أكثر سهولة وسرعة وهو ما يسهل دمجها ضمن عملية التوظيف. وغالباً ما تستخدمها الشركات كوسيلة لفحص وفرز وتصفية عدد كبير من المرشحين في بداية عملية التوظيف. وفي هذه الحالة تخفف اختبارات القياس النفسي عبء العمل على مدير التوظيف لأنها تساعد في تحديد العدد الاقل من المرشحين المتمتعين بالمواصفات النفسية المطلوبة لشغل الوظيفة.

 

مكونات اختبار القياس النفسي للموظفين Psychometric :

اختبار القياس النفسي يتكون عادة من الاقسام التالية :

  • بيانات المرشح Candidate Information
  • اختبار القدرة على التفكير المجرد Abstract Thinking Test
  • اختبار القدرة الكتابية Clerical Ability Test
  • المنافسة الرقمية Numeric Competition
  • اختبار القدرات الخاصة Special Ability Test
  • اختبار القدرات الشفهية Verbal Ability Test

 

. س: ماذا سأدرس في برنامج القياس النفسي للموظفين Psychometric ؟ 

  •  مقدمة لأدوات وتقنيات التوظيف.
    • أهداف البرنامج والتوقعات وطرق العمل.
    • فهم الموظف الذي تبحث عنه، والسمات الرئيسية.
    • تحديد مواصفات شاغل الوظيفة .
    • اختيار الأدوات والتقنيات المناسبة لاستخدامها في موقف معين.
    • بناء عملية التوظيف وصنع القرار.
  • تقنيات المقابلة وروابط عملية صنع القرار
    • أنواع المقابلات، نقاط القوة والضعف.
    • الإفتراضات والأخطاء الشائعة.
    • إجراء المقابلات في الممارسة العملية.
    • دراسة البيانات لاتخاذ قرارات توظيف رشيدة.
    • كيفية إزالة التحيز وضمان الإنصاف.
  • اختيار المستوى المناسب ومحتوى التحليل النفسي
    • التفريق بين إختبارات القدرة العامة والاختبارات الشخصية.
    • فحص ومناقشة الأدوات الشائعة الاستخدام
    • التطوير  وسجلات التعلم.
    • إبرام العقد مع مقدم الطلب
  •  التحليل النفسي وتطبيع النتائج
    • الصلاحية والموثوقية وجداول المعايير؛ رعاية وأمن الاختبارات المكتملة.
    • مراجعة الاختبارات النفسية المختلفة لضمان “التداول والانتشار”.
    • دراسة أطر الكفاءة.
    • العلاقة بين بيانات التوظيف والاحتياجات الإنمائية.
    • موثوقية وفعالية أدوات وتقنيات التوظيف.
  •  مراكز التقييم، النتائج والجدارات
    • فحص الأدوات والتقنيات على الإنترنت.
    • بناء مركز التقييم.
    • تطوير المستوى الصحيح للموارد.
    • تتبع التطوير المستمر للموظفين.
    • قياس وتدقيق نتائج التوظيف والتقييم.

س: ماهي مميزات حضور الدبلومة؟

  •  يحصل الخريج علي شهادة معتمدة
  • يحصل الخريج علي كتاب للمادة العلمية

شارك المحتوى علي المنصات المختلفة