تهدف الدورة إلى منح الموظفين والمسؤولين في الوزارات والمؤسسات، الفهم والرؤى الكاملة للتحول للعصر الرقمي، والقدرة على التعامل بمرونة مع هذا التغيير، والتفاعل بشكل إيجابي وفعال مع العصر الحديث، وإنجاح التغيير على المدى الطويل.
س: ما هي اهداف هذا البرنامج؟
- إكساب المشاركين القدرة على فهم عصر التحول الرقمي
- تسليح المشاركين بمفاهيم الإدارة الحديثة
- التعامل مع التحول الرقمي بمرونة وسلاسلة
- التعرف على كيفية وضع خطط مستقبلية للتحول الرقمي للمؤسسات
- طريقة تنفيذ برامج التغيير والتحول الرقمي
- القدرة على قياس كفاءة التحول، وتعديل المسار، وإنجاح العمل
- قيادة الموظفين وفرق العمل في عصر التحول الرقمي
- التعرف على مفردات التحول الرقمي المناسب لكل مؤسسة
س: ماذا سأدرس بهذا البرنامج؟
- مفهوم التحول الرقمي
- فوائد التحول الرقمي
- خطوات التحول الرقمي
- التحول الرقمي وانترنت الاشياء
- استثمار الشركات في التحول الرقمي
- التحول الرقمي ضرورة في تحسين كفاءة المؤسسات
- حوكمة التحول الرقمى
- تطبيق التحول الرقمي
- التقنيات
- البيانات
- الموارد البشرية
- العمليات
- الأدوات التقنية المؤثرة في عمليات التحول الرقمي
- ديناميكيات التغيير للتحول الرقمي عبر مراحله الثلاثة
- مرحلة الاشعال الأولي
- مرحلة الإقلاع والانطلاق
- مرحلة النجاح المستدام
- عوامل الخطر الممكنة والمرافقة للتغيير
- التعرف على مفردات التحول الرقمي، أشكاله، أساليبه، تطبيقاته
- التحول الرقمي فى القطاعات الصناعية
- التحول الرقمي فى مجال الخدمات المالية
- العوائق التي تعرقل عملية التحول الرقمي
- التحول الرقمي والمستقبل
- مفهوم قيادة التغييرو خصائص القائمين علي قيادة التغيير
- التغيير يقاد ولا يدار
- القيادة والإدارة، وقيادة التغيير في مؤسسات اليوم
- مفاهيم الإدارة والقيادية التقليدية، والحديثة، وما الذي تغير بين الأمس اليوم
- عمليات قيادة التغيير
- إدارة المستقبل، كيف يمكن للإداري أن يبني مستقبلاً مهنياً في عصر التحول الرقمي
- الابتكار والابداع في القيادة والإدارة
- أخطاء وحلول: لماذا تفشل إدارة التغيير
- ثمان خطوات لمعالجة أخطاء التغيير
- الخطوة الأولى: أوجد إحساسا بالإلحاح كيف تكافح الكسل و الرضا عن الذات
- الخطوة الثانية: التحالف القائد بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
- الخطوة الثالثة: وضع رؤية واستراتيجية
- الخطوة الرابعة: توصيل رؤية التغيير
- الخطوة الخامسة: التمكين
- المبادئ السبعة للاتصال الجيد
- الخطوة السادسة: انتصارات الأجل القصير
- الخطوة السابعة: توسيع نطاق التحول
- الخطوة الثامنة: ترسيخ ثقافة التغيير
- غرس ممارسات جديدة في ثقافة الشركة
- وداعا للكتب: تأبين للثقافة القديمة
- طبيعة قيادة التغيير في المؤسسة
- القيادة بالغايات والاهداف
- القيادة بالتمكين
- القيادة كقوه دافعة للانجاز
- القيادة بنشر السلطة وتفويضها
- القيادة بالرقابة النوعية
- القيادة بالتحول والتطوير
- القيادة بالبساطة و الوضوح
- القيادة بالالتزام بالقيم العليا للمؤسسة
- القيادة بالتفكير المتعمق المركب
- القيادة الرقمية وإدارة التغيير ضرورة لنجاح برامج التحول الرقمي
- النماذج والتجارب المحلية والإقليمية والدولية
- كيفية توظيف كفاءات موظفي القطاع العام “التدريب الإلكتروني”
- كيفية رفع الإنتاجية والفعالية للعاملين وأثره في التحول الرقمي
- ستراتيجيات القيادة الرقمية في قطاعات الأعمال
- التحول الرقمي والاقتصاد المعرفي
- أطر العمل ذات الأسس العلمية في التحول الرقمي
- خطط العمل في عصر التحول الرقمي، وقيادة فرق العمل
- المراجعة والنقد الذاتي والتغيير
- التعامل مع وسائل الإعلام في العصر الحديث
س: ماهي مميزات حضور الدبلومة؟
-
- يحصل الخريج علي شهادة معتمدة
- يحصل الخريج علي كتاب للمادة العلمية