تقدم هذه الدورة التدريبية مفاهيم و خطوات صناعة القرارات بالإضافة إلى بعض الاعتبارات الأساسية لممارستها. إن عملية صناعة القرارات وحل المشكلات تعد جزءاً مهماً وضرورياً في الحياة سواء كانت داخل بيئة العمل أم خارجها.
. س: ماذا سأدرس بهذا البرنامج؟
- أساسيات صناعة القرار:المفاهيم على علاقة بالقرار.
- طرق اتخاذ القرار.
- صفات صانع القرار الجيد.
- ثقافة شركتك.
- تحديد الأولويات.
- القرارات السريعة ذات الأثر المتدني.
- مراحل صناعة القرار.
- تحديد الأهداف والحاجات.
- جمع المعلومات وتحليلها:نموذج عظمة السمكة.
- منحنى باريتو.
- توليد البدائل:طرق تنمية التفكير الإبتكاري.
- العصف الذهني.
- تقنية اﻟﻤﺠموعة الاسمية.
- قبعات التفكير.
- التقييم والاختيار:طريقة اختيار البديل الأفضل.
- اتخاذ القرار باستخدام المصفوفة.
- اتخاذ القرار باستخدام المزايا والسلبيات.
- التأكد من القرار:تصور اﻟﻤﺨاطرة باستخدام شجرة القرارات.
- القرارات المستقبلية.
- التنفيذ والمتابعة للقرار بعد أخذ الموافقة:أخذ الموافقة على القرار وتنفيذة ومتابعته.
- إطلاق المعلومات.
س: ماهي مميزات حضور الدبلومة؟
- يحصل الخريج علي شهادة معتمدة
- يحصل الخريج علي كتاب للمادة العلمية