برنامج صناعة القرار الاحترافي

تقدم هذه الدورة التدريبية مفاهيم و خطوات صناعة القرارات  بالإضافة إلى بعض الاعتبارات الأساسية لممارستها. إن عملية صناعة القرارات وحل المشكلات تعد جزءاً مهماً وضرورياً في الحياة سواء كانت داخل بيئة العمل أم خارجها.

. س: ماذا سأدرس بهذا البرنامج؟ 

  • أساسيات صناعة القرار:المفاهيم على علاقة بالقرار.
    • طرق اتخاذ القرار.
    • صفات صانع القرار الجيد.
    • ثقافة شركتك.
    • تحديد الأولويات.
    • القرارات السريعة ذات الأثر المتدني.
    • مراحل صناعة القرار.
  • تحديد الأهداف والحاجات.
  • جمع المعلومات وتحليلها:نموذج عظمة السمكة.
    • منحنى باريتو.
  • توليد البدائل:طرق تنمية التفكير الإبتكاري.
    • العصف الذهني.
    • تقنية اﻟﻤﺠموعة الاسمية.
    • قبعات التفكير.
  • التقييم والاختيار:طريقة اختيار البديل الأفضل.
    • اتخاذ القرار باستخدام المصفوفة.
    • اتخاذ القرار باستخدام المزايا والسلبيات.
  • التأكد من القرار:تصور اﻟﻤﺨاطرة باستخدام شجرة القرارات.
    • القرارات المستقبلية.
  • التنفيذ والمتابعة للقرار بعد أخذ الموافقة:أخذ الموافقة على القرار وتنفيذة ومتابعته.
    • إطلاق المعلومات.

س: ماهي مميزات حضور الدبلومة؟

  • يحصل الخريج علي شهادة معتمدة
  • يحصل الخريج علي كتاب للمادة العلمية

شارك المحتوى علي المنصات المختلفة